在当时我国经济规划调整与工业转型晋级之际，机床业务遭到多方面压力，只需那些在研发和立异方面先行一步的公司才华引领商场需求，习气工业晋级的需求，获得持续打开的动力。
　　尽管我国机床工作在短短的几十年时辰完成了跨越式打开，建立了无缺的工业体系，走过了工业发达国家上百年的打开进程，但其间的间隔依然存在，中心比赛力 依然缺少，怎样看待我国机床业的打开困境，取胜将来的将来安在？西门子（我国）有限公司工业业务领域驱动技术集团机床数控驱动业务总经理许政顺先生接受专 访时一语中的：有远见的公司应该以出色的质量寻求可持续的健康添加方能习气工业晋级之路。其真知灼见值得业界深思。
　　晋级的方向：智能化制造
　　从表象上看， 沈阳机床配件用户都在拼报价，运用上寻求简略，可这样的效果一定致使商品同质化严肃，低价比赛不可避免。一贯在机床工作工作了20多年的许政顺 对工作知道很深，他通过许多年的查询认为，低价比赛在我国不可能成功，我国机床要晋级有必要走差异化路程，通过智能立异跋涉用户的附加值。在我国机床整个市 场消费额中，60%靠进口，合资，40%来自国产。而这40%的国产机床的比赛首要是中低端商品，进口的大多数是高端商品。他进一步解说到，我国机床尽管 这十几年跋涉无量，但桎梏性问题依然捆绑着跋涉的脚步，一方面低端产能过剩，另一方面高端产能显着缺少。
　　从供应端看，许多机床制造公司在遇到商场压力下，首要想到的是降价，并向供应链转压，而不是去想方法跋涉附加值。过火寻求下降成本，构成配套质量下降，恶性报价比赛，公司效益欠好，获利有限，使公司削弱再打开才干。
　　再从用户端看，由于用户在运用上过于寻求简略、便当、省劲，直接致使机床过于标准化，技术习气性欠好。这就如同傻瓜相机与专业相机运用理念的不一样。如果 我们一贯顽固于傻瓜式的运用，不能运用机床制造过程中的二次开发，立异，不能极好地联络上下游技术路途， 沈阳机床配件制造的水平将很难抵达国际一流。这也正是 国内机床与国际抢先机床制造的首要间隔地址。
　　所以，许政顺毫不讳言道，我国机床制造当时如同已进入某种战略性骗局之中，机床工业要转型晋级，有必要找到正确的方向和方法性，那便是要在营建公司各种多维化处理体系（法则、原则、政策和方法）条件下，加强智能化制造，并建立与之协同并具有高独立的质量监控体系。
　　日前，国家发改委、财政部、工信部一同发布了《关于组织实施2013年智能制造装备打开专项的通知》，需求持续组织实施智能制造装备打开专项。2013 年我国专项支撑的首要内容之一为数字化车间，旨在推进智能制造体系立异商品在机械制造、纺织、打印、生物制药、复合材料等领域的运用和体系集成，提升制造 智能化水平。西门子全系列的数控体系正好满足数控机床智能化的需求。
　　许政顺介绍道，西门子现有的 Sinumerik840Dsl，828D数控系列商品以及2012年6月份推出的Sinumerik808D数控体系是西门子在中高端以及经济型商场的 新的商品系列路径。往后西门子数控将在这三款首要路径上做不断的立异改进、优化以便不断习气将来用户的需求和商场改动。
　　晋级的路径：打开式立异
　　工业晋级有方向还需求路径，许政顺标明，机床制造要智能化，首要需求机床开发者的思维智能化，而智能化就一定需求与机床配套的数控体系要有极好的打开 性，这是智能化制造的一个要害条件。只需在一个打开性强的数控体系路径上，我们才有机会把你的立异想象融入机床中。机床厂家有必要紧跟加工技术的打开需求， 通过二次开发为结尾用户创造更多的优化技术战略，以及在编程、设备、调试、维护和网络等非直接加工动作方面的运用便当性。
　　而我国 许多主机厂由于长期以来运用不打开的数控体系，尽管看似运用便当，接线简略，但结尾机床没有构成二次开发才干，一朝一夕搞机床研发的人也就失去了二次开发 的知道。正如我们运用傻瓜相机一样，看似便当，一朝一夕，我们便失去了光圈、速度、镜头、场景等相互关系的调和，只能是记载形象算了。而工业晋级，智能创 新便是要用专业相机通过自个的想象创造出不一样方法的拍照作品！而打开性恰恰是西门子全系列的数控体系的传统优势，为我国的机床的以前以及将来供应一个抢先 的，可持续的数控机床开发路径。
　　不过很欢欣的是，现已有一些前瞻性 沈阳机床配件厂商现已看到数控体系加强二次开发的重要性，如西门子与 沈阳机床协作开发的BRIO系列数控机床，开创了即使是在经济型车，铣机床上也已融入恰当的智能化元素。一同我们也要注意对国际抢先机床的研讨，一定要深 入研讨其技术想象和立异方法，如果只简略跟踪其机械规划，和精度等硬指标，就会发现我们只看到国际抢先机床不断的玩‘变形金刚’，却不知其所以然。许政 顺坦言道。
　　纵观全球500强公司，他们均有自个的立异个性和方式，西门子也不破例。早在本年第13届我国国际机床展 （CIMT2013）前夕，西门子在北京举办了主题为智能立异，工业晋级的展前新闻发布会，介绍了其将在CIMT2013时刻展出的 Sinumerik840Dsl/828D/808D等数控体系。正是深化调查我国客户的打开需求，特别是我国制造公司向智能、高效率、低成本方面晋级的 方向，西门子在CIMT2013展会上关键展示了其商品在航空航天、发电设备、汽车动力总成、医疗工作、电子零件制造工作等领域中的典型运用，旨在为我国 客户供应可二次开发的立异动力，帮忙我国制造业转型晋级。
　　正多么政顺所言：技术立异是西门子安身工作前锋、引领工作技术打开的中心比赛力。西门子作为数控加工的工作教授，自从西门子数控体系诞生50多年以来，从未间断过技术立异的脚步。
　　晋级的支撑：理念 责任
　　毋庸置疑，我国机床公司都想打开跋涉，但要害是怎样做？由谁来引领？对此，许政顺标明，首要要观念更新，一个公司的立异有必要有抢先的立异理念和方法；其 非必须有深重的公司文明底蕴，包括原则、体系，并贯穿到技术和处理中去；此外，一个优良的公司还有必要有健康的质量和崇高的社会责任，方可称得上从优良到卓 越。
　　所以，西门子数控的打开现已是把自身的技术优势与技术支撑悉数联络，走帮户机床公司进行二次开发的协作立异之路。
　　一时的添加不难，难的是持续添加。西门子一贯以资产导向性运营为政策，寻求健康可持续打开，理念上西门子要引领工作打开，责任上要强调高度的社会责任 感，向股东担任、向客户担任、向员工担任。所以西门子的公司文明不是定义出来的，而是自个践行出来的。许总侃侃而谈。
　　2012年7月，西门子运动控制数控技术运用中心在北京正式开幕。该中心将西门子工业业务领域总部的技术运用中心所运用的整套描写与教育理念引入我国，并向我国的机床厂和终端用户供应机床运用工程技术的演示练习和课程。
　　2013年，西门子与我国打开协作现已进入了第141个年头，一个多世纪以来，西门子见证并参加了我国工业的打开。特别是在二十世纪七八十年代西门子陆 续推出了SYSTEM5，SYSTEM6，SIN3，SIN8等多种数控体系，如今西门子有着包括了Sinumerik840Dsl/828D /828DBasic/808D等多款智能化数控体系的无缺商品家族。本年秋天西门子还将推出面向高功用普及型机床的一款总线规划数控体系。新商品将显着 跋涉机床的功用、加工质量并且非常简略上手，仰仗其经济的报价西门子的这款商品将继Sinumerik808D之后成为普及型机床商场的另一颗耀眼的新 星。西门子一贯致力于为我国制造业以及工业晋级作出贡献，这便是西门子寻求持续打开的公司精力的体现。